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海尔落地工业4.0 沈阳等地建可视化互联工厂_千亿体育登录

编辑:千亿体育登录 来源:千亿体育登录 创发布时间:2021-11-13阅读14439次
  本文摘要:海尔集团月亮宣布着陆工业4.0战略,在沈阳、郑州、青岛等地完成了许多可视化的网络工厂,其他工厂也相继升级改造。

海尔集团月亮宣布着陆工业4.0战略,在沈阳、郑州、青岛等地完成了许多可视化的网络工厂,其他工厂也相继升级改造。海尔还推出了用户互动定制平台的大众创造和模块商资源平台海达源。海尔指出工业4.0的本质是网络工厂,海尔网络工厂的前端是被命名为大众创汇的用户交流定制平台,在这个平台上,海尔和用户需要零距离对话,用户可以通过多个终端查看产品登场的全过程,如定制内容、定制订单、订单下线等10个关节节节点用户互动定制平台的在线意味着用户仍然是产品的旁观者,只有流程才能参与,开启了每个人的独创时代。

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目前,海尔已完成沈阳冰箱、郑州空调和佛山洗衣机、青岛热水器四大网络工厂。海达源模块商资源平台是世界家电业第一个为供应商在线注册,需要访问用户市场需求的零距离平台。

该平台不具备对外开放、零距离、用户评价、公开发表半透明四个特点,可以推进世界一流模块商的资源注册、自我抢夺、自我交流、自我交易、自我交付、自我优化。与传统式部件订单销售模式相比,模块商的注册、呼吁市场需求、方案自由选择结果、评价结果等全过程将在平台上公开发表审查,审查模块商的主体仍然是企业,是用户。根据最近的统计数据,该平台已经完成了3700多个注册模块制造商和2000多个平台互动计划。从生产逻辑来看,海尔实践中网络工厂战略的必要条件是工厂模块化、自动化、智能化,有效提高效率的充分条件是用户需要参与产品设计、供应链管理、市场营销等过程。

网络工厂最后的指向是构建大规模的个性化定制模式,构建最好的用户体验。海尔网络工厂的结构构建立了动态捕捉用户市场需求逐渐整合全球拟合资源的强大网络,有效地访问了碎片化、个性化的用户市场需求和智能化、透明化的生产系统。

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海尔家电产业集团副社长陈录城应对,海尔从2012年开始实践网络工厂,致力于建立必要的设计、必要的生产、必要的仓库系统。为了构建从大规模生产到个性化定制的转型,企业必须转型为对外开放的平台,基于模块化的网络工厂是为用户获得个性化定制体验的主体,用户交互式定制平台和模块商资源平台为用户获得个性化定制体验。德国弗劳恩霍夫研究院首席科学家房殿军教授指出,在世界范围内,海尔对工业4.0战略的探索和实践非常落后,中国制造业变革升级的关键是生产逻辑的重建,海尔网络工厂以用户、模块业者和工厂等要素为开放平台。


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